Otimize seu estoque e reduza custos

Para que uma empresa mantenha-se competitiva no mercado e cumpra suas atividades de maneira adequada, é fundamental um controle sistemático e eficiente do estoque.

Manter um nível de estoque muito baixo poderá acarretar em perda de venda, por outro lado, um nível de estoque muito alto acarretará em aumento de custo.

O importante é buscar o ponto de equilíbrio, para isso é essencial uma análise sistemática do histórico de vendas cada produto num determinado período. Períodos sazonais como páscoa, dia das mães, dia dos namorados, dia dos pais, dia das crianças e Natal, devem ser analisados com mais cuidado, pois possuem picos de consumo de determinados produtos.

Outra informação importante é o prazo de reposição da mercadoria em estoque, ou seja, quanto tempo leva entre o pedido da mercadoria e a disponibilização dele para venda. Quanto menor for este prazo, menor poderá ser o estoque desta mercadoria.

A partir destes dois fatores, é possível calcular o giro de cada mercadoria e a partir disto chegar no estoque mínimo necessário a manter para que a mercadoria não falte na prateleira.

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